A IMPORTÂNCIA DO MODELO CANVAS NA ORGANIZAÇÃO DE UMA EMPRESA

O Canvas é uma ferramenta moderna e extremamente eficiente na estruturação de negócios, seja ele em movimento ou um novo empreendimento. Além de moderno, ele dá total suporte para relacionar elementos chaves da empresa, tudo de forma prática e visual.

Que ser empresário é um grande desafio, todo mundo sabe, não é? Mais ainda quando se é marinheiro de primeira viagem e está começando seu primeiro empreendimento.

No começo parece que o trabalho nunca acaba, procuramos fornecedores, clientes, calculamos custos e perdemos algumas noites de sono. Mas além de tudo isso, é necessário que a empresa esteja corretamente estruturada. O modelo Canvas é uma ferramenta que ajuda (e muito) a iniciar sua empresa rumo ao sucesso.

MAS O QUE É O CANVAS?

O método Canvas é uma ferramenta extremamente prática e visual utilizada na elaboração e inovação de modelos de negócio, podendo ser utilizado na construção de uma nova empresa ou em uma organização consolidada.

Em resumo, trata-se de um mapa visual elaborado para avaliar se cada pilar da empresa está recebendo a devida atenção, e apresenta uma série de vantagens para a organização que faz seu uso, visto que consegue transformar o plano de negócios, um documento complexo e extenso, em um quadro objetivo e resumido.

COMO ELABORAR UM CANVAS?

O Business Model Canvas (ou apenas Canvas) apresenta uma ideia de que uma empresa pode ser organizada e dividida em 9 principais blocos que representam as questões chaves para a gestão de um empreendimento.

1. PROPOSTA DE VALOR

A proposta de valor trata do seu serviço ou produto, e deve conter uma descrição detalhada de como ele irá impactar a vida de seu cliente, demonstrando os benefícios impostos pelo empreendimento.

2. RELACIONAMENTO COM O CLIENTE

Demonstrar quais formas de se comunicar com seu cliente, aproximá-lo da sua empresa e gerenciar estratégias para conseguir fidelizar o mesmo.

3. CANAIS

Como você irá alcançar seu cliente? Quais canais de distribuição você irá utilizar?

4. SEGMENTO DE CLIENTES

Neste quadrante, você deverá realizar de forma detalhada quem é o seu cliente, respondendo algumas perguntas como: quem é o seu cliente? Onde está localizado? Qual o seu perfil?

Vale nesse ponto, estruturar uma persona que será fundamental para gerenciar estratégias de marketing futuramente.

5. ATIVIDADES CHAVES

Defina tarefas primordiais para o funcionamento de seus produtos ou serviços.

6. RECURSOS CHAVES

Qual é a sua infraestrutura para esse projeto se realizar? Você deve mencionar o maquinário utilizado, os profissionais contratados, softwares e demais funcionalidades que irão fazer seu projeto decolar.

7. PARCEIROS CHAVES

Sozinhos não chegamos a lugar algum, certo? Então me diga, quem são os seus parceiros que fazem seu negócio funcionar? Pode ser seus fornecedores, transportadoras e até mesmo influenciadores ou blogueiros que irão alavancar sua marca.

8. ESTRUTURA DE CUSTOS

Utilize esse tópico para especificar todos os custos e investimentos necessários no seu modelo de negócio.

9. FLUXO DE RECEITAS

Quais receitas você irá gerar? Quanto e como a empresa irá receber? Vale aqui a criação de uma política financeira de recebimentos.

QUAIS VANTAGENS DE QUEM UTILIZA O CANVAS?

Além de uma enorme ajuda para tirar o projeto do papel, o Canvas possui outros benefícios como:

Análise da estrutura de custos da empresa: definir os custos e investimentos iniciais de um projeto é crucial para saber o valor a desembolsar e os valores que podem ser faturados com o decorrer do projeto, além disso, permite maior assertividade nas margens de lucro da empresa e na tomada de decisões. Precisa de ajuda com custos? Clique aqui.

Melhoria no relacionamento com o cliente: além de encontrar as melhores formas de chegar até seu cliente, o BMC (Business Model Canvas) auxilia os principais pontos a serem trabalhados para fidelizar clientes e aumentar exponencialmente as vendas da empresa.

Melhora na percepção de proposta de valor: ao elaborar o BMC, você consegue se pôr no lugar do seu cliente e entender os motivos pelos quais seu cliente irá comprar seus produtos ou contratar seus serviços.

O caminho para o sucesso da sua empresa demanda muito esforço, além de tempo. Ferramentas como o Canvas foram elaboradas para criar e aperfeiçoar projetos, além de oferecer uma série de vantagens para quem se habilita a colocá-lo em prática.

Aqui no blog você pode baixar gratuitamente um modelo Canvas totalmente personalizável e começar o seu ainda hoje.

Canvas em PDF

Modelo Canvas - Aê Pet.pdf

Fazer download de PDF • 141KB

Canvas em Power Point (PPT)

Modelo Canvas - Aê Pet.pptx

Fazer download de PPTX • 375KB

Ficou com dúvidas? Deixe um comentário abaixo 👇🏻